漂在北方的狼

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原文地址：漫天风

培养员工的主动性和敬业精神可以从几大方面入手：

1、 最基本的是创造一个积极的，宽松的，自组织的工作环境和氛围。在这个环境中，倡导学习型团队文化。

2、 积极建设阶梯型、多样化的人才团队。一个团队如果能形成良好的人才梯队，不仅仅有利于团队形成强大的竞争力，而且一定程度上能激发不同成员的主动性和积极性。

3、 完善的角色和明确的工作职责。一个团队，如果缺乏某个特定的角色，不仅仅在这个特定领域中会成为团队的短板，而且往往需要团队Leader去弥补或救火，这样会成为团队发展的瓶颈，这个是限制员工发挥主动性的重要因素。

4、 合理的授权。团队领导应该成为教练，并从中帮助团队各个角色更好的协作，更好的发挥每个人的优势。授权是一门管理艺术，信任每个员工，并给他们充分的权力，有助于提升员工的主动性和敬业精神。

5、 激励。当团队的目标达成时，当某个员工表现突出时，适当的激励将会使团队焕发激情，同时也是对每个员工的一种肯定和鼓励。善于使用激励的领导，将会让他的员工充满积极主动性。